2023年河南社会责任企业系列报道--中原工程在现代化征程中全方位推进公司高质量发展
【简介】中石化中原石油工程有限公司（以下简称“中原石油工程”）是中国石化下属大一级企业，主营钻修井、固井、井下作业、压裂、试油气、油气合作开发、产品研发制造、技术服务等业务，是完全市场化、高度国际化的石油工程技术综合服务商，具备路上各种自然环境、地质条件下的石油工程技术一体化总承包服务能力。
2023年，中原石油工程深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全力以赴抓生产提效率、抓管理降成本、抓创新促转化、抓党建促融合，保持了稳中向好的发展势头。全年完成钻井进尺263.72万米，创10年来新高；压裂段数同比增加55.5%，新签合同额118亿元，实现收入118.51亿元，实现了质的有效提升和量的合力增长。中原石油工程连续17年跻身ENR全球最大250家国际承包商，被评为中国石化“十四五”法治及合规管理体系建设A类企业、A级绿色企业，荣获河南省模范职工之家、厂务公开民主管理先进单位、创建和谐劳动关系示范企业等荣誉。
【主色】抓实开展四项行动，打造高质量发展强大引擎
企业强则产业强，经济强。2023年是国有企业改革深化提升行动落实实施的启动之年，也中原石油工程立足新十年发展起点，迈向新征程、实现高质量发展的关键之年。中原石油工程以安全管理强化年、故障复杂治理深化年、对标提升深化年、干部作风建设深化年“四项行动”为抓手，各项工作取得了较好进展和成效，给河南民众交上了一份出彩的成绩单。
向“新”求“质”，点燃高质量发展新引擎。面对生产经营和市场竞争等多方面不利因素的叠加冲击，中原石油工程在推进高质量发展进程中，紧扣构建新发展格局的战略机遇和历史机遇，在拉高标杆中争先进位，在加压奋进中开创新局，扎实开展“四项行动”。实施故障复杂治理深化年行动，抓实专家包保，抓好案例学习，抓严技术规范落实，形成通南巴“塌漏同治”、顺北“下套管防漏六步法”、塔河“三段制”钻井液技术等管用好用实用的特色模板，钻井故障复杂时效同比下降0.48个百分点。实施对标提升深化年行动，实行目视化对标管理，累获“比学赶帮超”流动红旗75面。建强全级次预算、单井写实、内部结算、税务管理四个系统，百元收入营业成本降至92.69元，退税金额刷新历史纪录。实施安全生产管理强化年行动，坚持“史为鉴、预为先、防为主、治为要”思路，构建领导引领、全员参与、专业融合的本质安全管理体系,抓严安全责任，抓实风险识别，抓细现场管控，抓好实战训练，不断筑牢安全根基。实施干部作风建设年行动，完善“五位一体”大监督格局，健全信息互通、监管互动、措施互补、成果互享、督办反馈等运行机制，严格对“一把手”和领导班子监督，持续巩固为基层减负成效，深化基层微腐败整治，公司政治生态持续向好。
提质增效，谱写高质量发展新篇章。今年上半年，中原石油工程以“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流主题行动”为主线，以打好打赢“四个硬仗”为抓手，从夯基垒台、立柱架梁到积厚成势、行稳致远，中原石油工程在高质量发展之路上奋力谱写新时代绚丽篇章。
【本色】扛牢央企责任担当，汇聚高质量发展智慧力量
能源是工业的粮食、国民经济的命脉，是确保中国式现代化行稳致远的重要保障。中原石油工程始终心怀“国之大者”，在保障能源安全、助力河南经济发展、履行社会责任上积极践行央企责任。
在保障能源安全上，中原石油工程认真履行“在经济领域为党工作”的使命，积极与驻河南油公司签订年度合作框架协议，扎实推进地质工程一体化建设。2023年，在队伍资质大幅压减的情况下，优选调整10支队伍进入中原油田、华北油气分公司等区域施工，其中从集团外调迁8支队伍，在濮阳市施工钻修井100余口井。同时，积极开展地热井服务，多年来累计在河南郑州、巩义、兰考、南乐、清丰等打地热井数十口，为河南清洁发展做出了积极贡献。
在支持地方发展上，中原石油工程始终把助推地方发展作为重要任务，坚持合作共赢，加大资源本地转化力度，为地方经济发展加油助力，共享发展红利。公司成立以来，优选使用河南各类承（分）包商、供货商700多家服务，累计签订各类合同金额近百亿元，带动了化工、机电、运输等各个行业的发展，为当地提供就业岗位3000余个。
在履行社会责任上，中原石油工程积极参与地方抢险救灾、黄河滩区扶贫、帮助村民抗旱浇灌土地、义务献血、购买扶贫产品等活动。全面开展志愿服务和文明创建工作，支持濮阳市成功创建全国文明城市。以“学雷锋活动日”为契机，发动广大志愿者开展环境消杀、义务理发、家电维修、法律维权咨询等免费服务，组织“网络文明我传播”等主题公益活动。依托博士后科研工作站和重点科研项目，吸引毕业生到河南建功立业。公司成立以来共引进本科及以上毕业生1000余人，其中，博士50余人。
在践行生态文明上，中原石油工程树立“绿色青山就是金山银山”的理念，积极履行环保责任，加强生态环境保护，全面推进“双碳”行动，强化“电代油”“气代油”等清洁能源利用，2023年累计替代柴油5.04万吨，节约能耗3.11万吨标煤，减少废气排放2亿标方，公司被评为集团公司A级绿色企业，一份天更蓝、水更清、山更美的生态答卷，铺展在广袤的中原大地上。
积土成塔，跬步千里。中原石油工程以驻地河南为家，以河南需求为上，大处着力，点滴着手，全力支持河南经济深化发展，为河南经济发展做出了积极贡献。
【特色】推进产业链条延伸，激发高质量发展内生动力
“链”上发力，锻造产业竞争新优势。中原石油工程聚焦“四提”“五化”高质量发展目标，围绕做优做强井筒主责主业，建立健全“研产服用”机制，压实主体责任，打破单位壁垒，畅通内循环通道，形成研产推动服用、服用引领研产的良性循环，不断提升公司自主品牌产品和服务产业链价值创造能力。
科技赋能，从“愿景”变“实景”。中原石油工程坚持以市场为导向、效益为中心，坚定不移培育发展前景广阔的新兴产业，持续巩固升级传统产业优势，加快新旧动能接续转换，加快强链补链延链，着力打造新的经济增长极。聚焦产品研发，突出内抓统筹、外抓协同，坚持“单体-处理剂-钻完井液体系”研发思路，形成具有自主知识产权的系列钻完井液助剂和体系。十四五以来，一批又一批固根本、利长远、强支撑的重大项目如火如荼推进，共承担公司及以上项目78项，其中集团公司13项，石油工程公司19项。聚焦产品生产，与四川美丰共建西南生产基地顺利投产，建成油田化学剂西南生产基地，在中原生产基地完成产能扩建，15种自研助剂产品上线易派客，油田化学剂年产能达7万吨。聚焦产品服务，采取“产品+服务”方式，深化高水平营销体系和品牌体系建设，促进更多产品进入内部优势产品目录。2023年以来，成功注册“中原深地”“VDX”商标，16种助剂和4种装备产业化发展取得明显成效，公司外部产品替代料到50%以上，有力保障了安全高效施工。聚焦产品使用，以解决现场复杂难题为着力点，助力“深地工程”等重大工程建设，支撑保障“四提一降”。在科技成果转化方面，推广钻完井液及防漏堵漏新技术10种，应用500余次。例如油基钻井液在西南、西北等地区复杂地层，现场应用油基钻井液200余口井，解决强水敏地层的井壁稳定问题。
新技术、新设备、新产品、新业态，中原石油工程顺延发展大势，强化前瞻布局，一个个强链、补链、固链项目补短板、强弱项，不断增强产业的竞争力、发展力、持续力以扎实稳健的行动和成效，激发企业向高质量发展的“新”欣向荣之势。
【底色】强化党建优势转化，推动高质量发展把航定向
2023年，为深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用，中原石油工程始终坚持政治领航，把政治标准和政治要求贯穿各项工作全过程、各环节，以政治上的过硬引领带动高质量发展。
一年来，中原石油工程以党建引领带动治理提升，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，有机融合、一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制5项重点措施，累计举办读书班121.5天，精准梳理典型案例25个，深入查摆问题133个，制定整改措施300条。
在推动高质量发展进程中，中原石油工程围绕中心抓党建，深入实施党建“六大工程”，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
深入实施政治领航工程，强化理论武装，严格“第一议题”制度，构建党委中心组“5学+1微”学习模式，着力打造践行习近平新时代中国特色社会主义思想重要阵地。深入实施思想铸魂工程，综合运用“七位一体”宣传矩阵，推进品牌引领行动，积极开展典型选树，公司员工程献彬荣获第七届“感动石化人物”，铁军文化馆被评为中国石化第三批红色教育基地。深入实施组织强基工程，制定“十四五”年轻干部建设规划，创新“双百双向”“双向双通道”实践锻炼，深入实施“七抓”工程，持续规范基层党组织设置，强化党支部分类定级管理，用好党员项目攻关、责任区、示范岗等载体，基层党建质量全面提升。深入实施群团聚力工程，深化“创树”劳动竞赛，举办青工钻井安全提速分析大赛、青年英语风采大赛，扎实开展“点亮微心愿”活动，开通“云问诊”线上健康咨询服务，有效维护和谐稳定。深入实施生态涵养工程，坚定不移纵深推进全面从严治党，协同推进“三不腐”，从严落实“七个从严”，整体呈现出心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。深入实施价值创造工程，制定《落实全面从严治党主体责任实施细则》，开展党员领导干部党建工作纪实，实施“六联六强”党建共建，强化党员“先锋指数”管理，完善党建工作考核机制，持续走好深融互促之路。
往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿，站在新的历史起点上，中原石油工程将继续发扬“特别能战斗、特别能超越、特别能担当”的精神，继续加强技术创新、优化产业布局，强化品牌影响力，为实现可持续发展，推动河南经济高质量发展贡献力量。